Если анализировать работу Акады как провайдера, то её провал кроется в голимом управлении схемы бизнес планирования. Даже если она была изначально идеальна (IDEF, DFD, все дела...), то потом произошёл явный разброс средств — как денежных, так и профессиональных.

В своё время на том же прокололась Корбина. Оба провайдера характеризуются тем, что неслабой долей своей материальной части базировались на скупленных местных сетях. А это, и разное оборудование, и малопонятное качество и так далее. Короче, всё это вещи полезные, но требующие переработки таких объёмов, учесть которые заранее нельзя.

Кроме того, такие сети дёшевы при покупке. И от соблазна поиметь сразу тысячи абонентов удержаться сложно. Но ведь их и обслуживать как-то надо... А вот на это уже не хватило. И понеслась: китайские Б/У модемы, волшебная техподдержка... Ну, а как итог — авральные методы работы с клиентами в надежде на то, что прокатит. Небезосновательная надежда, кстати. Ведь большинство предпочитают молча тепреть, чем ввязываться в препирательства. Вот эту ситуацию и надо поправить.

То, что сейчас происходит с Акадой, уже всё меньше становится похоже на тот бизес, который собираются продолжать. Предполагать можно многое, но пара вариантов направшиваются сходу: либо, как упомянул серж, это подчистка перед перепродажей, либо слив в какие-нибудь банкротства.